dinsdag 16 maart 2010

Analyse resultaten vierde periode

Analyse van de resultaten van de vierde periode
Na een uitgebreide analyse komen wij tot de conclusie dat ons Management Informatie Systeem erg goed klopt. Wij hebben alle verwachte resultaten tegenover de werkelijke resultaten gezet. Er bleken kleine verschillen te zijn.

We kunnen natuurlijk niet overal rekening mee houden. Denk bijvoorbeeld aan de wat hoger uitgevallen kosten van de halffabricaten. Wij hebben in onze berekening rekening gehouden met een prijs van €650 per halffabricaat. In de werkelijkheid kwam dit op €773. Hierdoor vallen de totale kosten aan halffabricaten beduidend hoger uit dan gecalculeerd. Niet alleen de prijs van de halffabricaten was hoger dan verwacht, ook de grondstoffen zijn duurder gebleken.

Een opmerkelijk punt is dat de omzet hoger uitvalt dan gepland, maar de winst lager. Na een analyse van de kostenposten zijn wij tot de conclusie gekomen dat dit komt door twee factoren:
1. De hoger uitgevallen inkoopprijs van de halffabricaten
2. De hoger uitgevallen personeelskosten.

Doordat wij minder winst hebben gemaakt dan verwacht, is dus ook de belasting over deze winst lager uitgevallen.

donderdag 11 maart 2010

Analyse van de resultaten van de derde periode

Wij hebben de financiƫle overzichten van de derde periode goed bekeken en geanalyseerd. Hieronder een korte analyse van de verschillen tussen onze verwachtingen en de werkelijkheid

Om te beginnen is onze afzet lager uitgevallen dan gepland. Dit heeft logischerwijs als gevolg dat onze omzet, en uiteindelijk ook de winst lager uitviel dan in onze verwachtingen.
Na een analyse van de resultaten zijn wij tot de conclusie gekomen dat dit komt doordat wij te weinig productiepersoneel in dienst hadden. Dit had als gevolg dat we ‘neen’ hebben moeten verkopen.

Een andere fout zit in de liquide middelen. Deze zijn beduidend hoger uitgevallen dan in onze verwachtingen. Dit komt omdat we minder kosten hebben gemaakt dan wij hadden gepland. We hebben minder geproduceerd dan gepland. Dit heeft ons minder gekost dan wij berekend hadden. Wij hebben meer geleend dan nodig.

Op alle andere gebieden kloppen onze verwachtingen bij de werkelijkheid.

dinsdag 2 maart 2010

Analyse Management Informatie Systeem

Wij hebben de financiƫle overzichten van periode twee bekeken en geanalyseerd. Ook hebben wij deze vergeleken met de resultaten van voorgaande perioden.

Onze planning (volgens het Management Informatie Systeem) komt nagenoeg overeen met de werkelijkheid. We hebben hierin nog wat kleine aanpassingen moeten aanbrengen.
Het Management Informatie Systeem maakt het maken van beslissingen makkelijker, het bespaart ons op dit punt een hoop tijd.
Wij zijn tot de conclusie gekomen dat het systeem op een aantal punten nog nader verfijnd moet worden. Dit betreft de volgende punten:

 Belasting
 Kort vreemd vermogen
 Extra werk/uitval

Verder klopt ons Management Informatie Systeem op alle fronten met de werkelijkheid, hij werkt nagenoeg feilloos.